Según Daniel Goleman: “desde los puestos de trabajo más modestos hasta los altos cargos directivos, el factor determinante no es ni el cociente intelectual, ni los diplomas universitarios, ni la pericia técnica: es la inteligencia emocional.” Autoconciencia, autoestima, autocontrol, empatía, dedicación, integridad, habilidad para comunicar, pericia para iniciar y aceptar
El relevo generacional está revolucionando la normalidad en las organizaciones. Los jóvenes están dando un giro de 180 grados a las estructuras empresariales por su forma diferente de ver la vida. A pesar de no contar con una amplia experiencia laboral, son capaces de agregar valor significativo a las compañías.
De acuerdo con New York Times, las empresas están teniendo dificultades para contratar personal. Comenzando por el hecho de que, quizás, los beneficios para atraer a los trabajadores siguen siendo pocos. Por este motivo, recomiendan: Mejorar esquemas de compensación y plan de beneficios Promover la capacitación del personal Establecer buenas
Ante los desafíos que enfrentamos en la actualidad, para lograr la productividad necesaria, las empresas requieren de aliados operativos con tecnología de vanguardia, es decir proveedores que ejecuten los procesos y se conviertan en una extensión de sus departamentos para el logro de sus objetivos. La pandemia propició muchos cambios.
Después de lo vivido durante la pandemia, donde se han implementado modelos de trabajo con diferentes tonalidades en cada uno, es a veces difícil encontrar cuál será el más conveniente para mi empresa. La realidad es que es imposible que una misma fórmula le calce a todos porque: Cada negocio
Los constantes avances en la tecnología y el rápido acceso a la información han dado un giro a los modelos de negocios. En los últimos años las mejoras en la interacción entre los equipos de trabajo por la inmediatez en la comunicación, aceleró el ritmo de las organizaciones. Por lo
Si previo a la crisis de sanidad mundial, las tendencias señalaban cambios radicales en los entornos de negocios; con la situación presente, los empresarios se afanan en buscarlos e incorporarlos a sus empresas. Muchas empresas familiares gerenciadas aún por sus fundadores, deben acogerse al cambio en esta época de avances
La operación de una empresa depende del talento seleccionado. Éste es el activo estratégico más importante tanto para la organización como para sus procesos en sí. Por esta razón, es vital definir los roles y funciones por área, departamentos o gerencias para cumplir las metas y objetivos. Asimismo, es preciso
Primero, es un gran triunfo haber llegado al cierre de 2020, felicidades. Cuando miras hacia atrás, todo lo que se hizo para llegar a diciembre, seguro tendrás mucho conocimiento que compartir, anécdotas de las cuáles sentirte satisfecho y enorme agradecimiento para quienes te acompañaron, apostaron por ti como líder, te
La tendencia en estrategias de cara a la Era Covid – 19 para el año 2021 es la optimización de tiempo y recursos. Agilizar procesos con estructuras más flexibles sin duda alguna, es la alternativa para lograr un punto de equilibrio entre el cumplimiento de objetivos y la carga laboral
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