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La voz de los Expertos

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Importancia de la Personalidad al Momento de Reclutar

Para encontrar al candidato adecuado, además de analizar bien su experiencia, calificación y habilidades, también hay que saber reconocer el tipo de personalidad y las cualidades brillantes que se alinean con los valores de la empresa. Esto es igual de importante, e incluso más aún, que su propia experiencia profesional.

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Flexibilidad y Diversidad

El entorno global sigue avanzando hacia cambios disruptivos en el mundo laboral, y por ende en lo relativo al campo de las contrataciones. El dilema a futuro se plantea no sólo en términos de qué carreras desaparecerán y cuáles otras se crearán, sino además, cuáles campos de actividad ocupacional o

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El Líder de Recursos Humanos Moderno, Dinámico y en la Red

El Líder de Recursos Humanos, hoy más que nunca, debe contar con una visión del momento que viven las industrias globalmente y ser un aliado estratégico con visión para su organización. En el siglo XXI, la prioridad de las empresas es gestionar su transformación y/o su evolución, por lo que

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¿Dónde encuentro la mejor gente para mi empresa, internamente o externamente?

[vc_single_image image=»2272″ img_size=»large»][vc_column_text]Bajo la idea de que toda empresa aspira implementar una metodología para siempre contar con la mejor gente, partimos de la premisa que dicha metodología inicia con la definición de una Política de Reclutamiento y Selección como marco estructural de los lineamientos a seguir para lograrlo exitosamente. De

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La época del Gerenciamiento del Talento

[vc_single_image image=»2233″ img_size=»large»][vc_column_text]Analizando las últimas décadas, encontramos evidencias de la evolución que ha experimentado el tratamiento de los recursos humanos, del capital humano, del talento, en las empresas en Panamá. Estos cambios han impulsado una tendencia hacia su consolidación en los altos niveles decisorios de las empresas y ya muchas

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¿Cómo se “corporativiza” una empresa familiar?
Advisor

¿Cómo se “corporativiza” una empresa familiar?

[vc_single_image image=»2069″ img_size=»large»][vc_column_text]Sin distinguir la industria o el tipo de negocio, una de las metas de toda gestión empresarial es lograr un crecimiento rentable y sostenible. No existe una fórmula única para lograrlo, sin embargo el proceso completo de “corporativizar” la empresa, e incluso si solo se está preparado para

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Talent Acquisition - Recruitment Concept
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¿Proceso de Reclutamiento o Proyecto de Contar con la Mejor Gente?

¿Cómo alinear mi empresa a las nuevas tendencias de negocio con la agilidad que se necesita actualmente? Las empresas viven sujetas a cambios permanentes, impulsados principalmente por la rápida evolución de la tecnología y la capacidad que tienen las nuevas generaciones de maximizar el uso de herramientas que agilizan procesos

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¿Ha llegado el momento de “corporativizar” la empresa de mi familia?

La sucesión o relevo generacional es un acontecimiento inevitable que condiciona el futuro de la empresa familiar, por lo que el sentido común diría que toda empresa tiene en su agenda estratégica planificarse para este acontecimiento. Sin embargo, a pesar de ser uno de los problemas más relevantes y críticos

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