La operación de una empresa depende del talento seleccionado. Éste es el activo estratégico más importante tanto para la organización como para sus procesos en sí. Por esta razón, es vital definir los roles y funciones por área, departamentos o gerencias para cumplir las metas y objetivos. Asimismo, es preciso
Primero, es un gran triunfo haber llegado al cierre de 2020, felicidades. Cuando miras hacia atrás, todo lo que se hizo para llegar a diciembre, seguro tendrás mucho conocimiento que compartir, anécdotas de las cuáles sentirte satisfecho y enorme agradecimiento para quienes te acompañaron, apostaron por ti como líder, te
La tendencia en estrategias de cara a la Era Covid – 19 para el año 2021 es la optimización de tiempo y recursos. Agilizar procesos con estructuras más flexibles sin duda alguna, es la alternativa para lograr un punto de equilibrio entre el cumplimiento de objetivos y la carga laboral
La gestión adecuada del cálculo de nóminas ofrece de manera sistemática, la obtención de información valiosa, para la toma de decisiones estratégicas en todos los ámbitos de la organización. La trazabilidad de la información que se genera a través de la planilla permite a Recursos Humanos y a los demás
En los últimos años el outsourcing o tercerización de procesos ha sufrido un auge muy importante en las empresas. La especialización y el aumento de demanda de los negocios implica que la tercerización traiga consigo no solo la disminución de costos y los retrasos, sino también una mayor rentabilidad financiera
Actualmente, cuando la normalidad se ve comprometida y nos enfrentamos a un entorno económico poco habitual, optimizar recursos es primordial para lograr objetivos. Evaluar los procesos operativos y administrativos, te permite identificar oportunidades de mejoras y eficiencias para que tu personal se enfoque en funciones que agreguen mayor valor a
Actualmente, nos debatimos en un mundo lleno de carencias y debilidades. Estas carencias que en algún momento, limitan nuestras acciones e impiden el cumplimiento de nuestras metas personales y profesionales. De igual forma, afectan las metas corporativas de la empresa en donde laboramos. Sin embargo, desde la óptica de los
La dinámica intergeneracional del actual y futuro entorno laboral trae consigo la necesidad de desarrollar en nuestro personal habilidades y competencias. Dichas habilidades deben ir de la mano del crecimiento de nuevos modelos empresariales, avances tecnológicos y globalización de los mercados. Algunas de estas habilidades y competencias dependen de nosotros
La pruebas HOGAN, ofrecidas por Grupo Siuma, han sido calificadas por once miembros del Consejo de Entrenadores de Forbes entre las top 11 evaluaciones que todo ejecutivo debe tomar. En particular, Forbes recalca que comprender sus fortalezas y debilidades como ejecutivo puede ayudarlo a convertirse en un líder más efectivo.
Algunos estudios recientes se reafirman en que la trayectoria previa no es necesariamente predictible de un buen desempeño futuro. A esta corriente se siguen sumando más empresas líderes. Que optan por ponderar de acuerdo con pruebas y sesiones evaluativas que cargan el énfasis selectivo en la medición de habilidades cognitivas
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